Monday, April 18, 2011
Tuesday, April 12, 2011
Monday, April 11, 2011
Thursday, April 7, 2011
Monday, April 4, 2011
Basel III kan concurrentiepositie grote Nederlandse banken aantasten
Gebaseerd op: Banking Review (februari/maart 2011)
Langzaamaan wordt duidelijk wat de effecten van Basel III zijn op het bancaire landschap. Voor Nederland betekent het bijvoorbeeld dat de banken onder de hoogste kapitaaleisen van Basel III vallen. En dat wil zeggen dat de concurentiepositie van de Nederlandse banken mogelijk aangetatst wordt.
De aangscherpte kapitaaleisen van het Basel III-akkoord heeft grote implicaties voor banken wereldwijd en zal an ook een impact hebben op strategische besluitvorming. Mogelijke gedragsalternatieven voor banken zijn dan ook: het aantrekken van nieuw aandelenkapitaal; vermindering van de activa op de balans (bijvoorbeeld door verkoop van bedrijfsonderdelen); het veranderen van bedrijfsonderdelen of de onderlinge relatie met dochterondernemingen en minderheidsbelangen; herverdelingen aan de activa zijde van de balans, waarbij risicovollere investeringen worden omgezet in veiliger, lager renderende investeringen.
Een ander gevolg is dat de grootste banken wellicht niet de grote winnaars zijn van al deze ontwikkelingen. Toezichthouders werken nog steeds aan het probleem van `too big to fail`en zullen mogelijk de grootste banken ontmoedigen verder te groeien door acquisities. En dat heeft weer gevolgen voor de grote Nederlandse banken.
Langzaamaan wordt duidelijk wat de effecten van Basel III zijn op het bancaire landschap. Voor Nederland betekent het bijvoorbeeld dat de banken onder de hoogste kapitaaleisen van Basel III vallen. En dat wil zeggen dat de concurentiepositie van de Nederlandse banken mogelijk aangetatst wordt.
De aangscherpte kapitaaleisen van het Basel III-akkoord heeft grote implicaties voor banken wereldwijd en zal an ook een impact hebben op strategische besluitvorming. Mogelijke gedragsalternatieven voor banken zijn dan ook: het aantrekken van nieuw aandelenkapitaal; vermindering van de activa op de balans (bijvoorbeeld door verkoop van bedrijfsonderdelen); het veranderen van bedrijfsonderdelen of de onderlinge relatie met dochterondernemingen en minderheidsbelangen; herverdelingen aan de activa zijde van de balans, waarbij risicovollere investeringen worden omgezet in veiliger, lager renderende investeringen.
Een ander gevolg is dat de grootste banken wellicht niet de grote winnaars zijn van al deze ontwikkelingen. Toezichthouders werken nog steeds aan het probleem van `too big to fail`en zullen mogelijk de grootste banken ontmoedigen verder te groeien door acquisities. En dat heeft weer gevolgen voor de grote Nederlandse banken.
Nieuwe boekhoudregels (IFRS) kost sector miljarden
04 apr 2011 -
Leven-, schade- en zorgverzekeraars denken dat de invoering van nieuwe wereldwijde boekhoudregels de sector miljarden gaat kosten. Maar vooral de consument zal de rekening van de invoering van IFRS betalen.
Gerelateerd:
Nog lang geen IFRS, maar trainers plukken wel de vruchten
IFRS voor niet-beursgenoteerde ondernemingen
Dat leidt DFT af uit het KPMG rapport The New World for Insurance. De nieuwe standaard voor financiële verslaggeving onder International Financial Reporting Standards (IFRS) is bedoeld om de resultaten van verzekeraars uit meer dan 120 landen gemakkelijker te kunnen vergelijken. De richtlijn, die vermoedelijk in juni wordt gepresenteerd, verplicht verzekeraars cijfers te rapporteren en de onderneming op marktwaarde weer te geven.
Actualiseren
Verzekeringsverplichtingen moeten op elke rapportagedatum geactualiseerd worden naar de laatste inzichten rond sterftetrends, kosten, rendementsgaranties en rentecurve. De huidige methode gaat uit van de originele tariefgrondslag en een vaste disconteringsvoet
Leven-, schade- en zorgverzekeraars denken dat de invoering van nieuwe wereldwijde boekhoudregels de sector miljarden gaat kosten. Maar vooral de consument zal de rekening van de invoering van IFRS betalen.
Gerelateerd:
Nog lang geen IFRS, maar trainers plukken wel de vruchten
IFRS voor niet-beursgenoteerde ondernemingen
Dat leidt DFT af uit het KPMG rapport The New World for Insurance. De nieuwe standaard voor financiële verslaggeving onder International Financial Reporting Standards (IFRS) is bedoeld om de resultaten van verzekeraars uit meer dan 120 landen gemakkelijker te kunnen vergelijken. De richtlijn, die vermoedelijk in juni wordt gepresenteerd, verplicht verzekeraars cijfers te rapporteren en de onderneming op marktwaarde weer te geven.
Actualiseren
Verzekeringsverplichtingen moeten op elke rapportagedatum geactualiseerd worden naar de laatste inzichten rond sterftetrends, kosten, rendementsgaranties en rentecurve. De huidige methode gaat uit van de originele tariefgrondslag en een vaste disconteringsvoet
Subscribe to:
Posts (Atom)